可接入各考核系統(tǒng)數(shù)據(jù)，也可另外上考核系統(tǒng)。例如：人臉考核，指紋考核，打卡考核。
1、實時出勤查詢：在任何情況下，不進(jìn)行任何考勤設(shè)置，都能實時查詢各員工的刷卡記錄（包括刷卡人、刷卡時間、刷卡性質(zhì)、窗口號）及未打員工，也可進(jìn)行按條件查詢部分或全體人員的刷卡記錄（如：輸入工號、日期及時間），便可查詢該員工此時間段內(nèi)的打卡明細(xì)。
2、基本出勤處理：根據(jù)事先的定義的考勤設(shè)置能對各種出勤數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，自動判斷遲到、早退、缺勤的人員及有效打卡時間內(nèi)的打卡明細(xì)情況。如：可單獨(dú)查詢遲到、早退情況、缺勤情況及有效打卡時間的打卡明細(xì)，不正常的打卡數(shù)據(jù)等，在這些查詢功能中都可按條件進(jìn)行查詢；遲到早退查詢功能中還可輸入相應(yīng)的分鐘數(shù)，以便查詢大于此時間數(shù)的人員。
3、多種的考勤統(tǒng)計：能實時統(tǒng)計員工的上下班、加班、遲到、早退、請假、缺勤等相關(guān)出勤信息（上面記錄著員工不正常出勤的次數(shù)及分鐘數(shù)）形成一張綜合性匯總報表，也可按條件（日期、工號、部門等）進(jìn)行統(tǒng)計工作。
4、自動扣款統(tǒng)計：根據(jù)出勤情況及考勤設(shè)置，能自動統(tǒng)計所有員工某時間范圍內(nèi)的出勤應(yīng)扣款額，方便了薪資計算。
5、加班自動統(tǒng)計：根據(jù)員工加班打卡時間及企業(yè)安排加班時間，自動統(tǒng)計員工的實際加班及安排加班時間內(nèi)的加班時間，靈活適應(yīng)各種企業(yè)的加班時間統(tǒng)計。
6、異常事項處理：對因公事耽誤打卡的人員可進(jìn)行補(bǔ)卡處理，對請假員工可進(jìn)行請假處理，對某人員、某班次的時間變動可進(jìn)行工時調(diào)整處理，月底統(tǒng)計進(jìn)將自動計算請假天數(shù)。
7、靈活的班次設(shè)置：根據(jù)企業(yè)實際情況可靈活設(shè)置班次數(shù)目，各班次標(biāo)準(zhǔn)上下班時間，輪班、換班等設(shè)置工作。
8、靈活的打卡限制：可靈活設(shè)置各班次的上下班有效打卡時間，杜絕員工隨意打卡，使管理更方便、合理，員工有組織、有紀(jì)律。
9、靈活的考勤設(shè)置：可根據(jù)企業(yè)內(nèi)部實際情況任意設(shè)置考核的字段數(shù)（如：遲到、嚴(yán)重遲到、早退、嚴(yán)重早退、缺勤等），各字段對應(yīng)考核時間范圍及考核對象；并可對各字段、各班次（管理人員、工人）進(jìn)行不同處罰金額。
10、自動判斷上下班卡：系統(tǒng)根據(jù)設(shè)置情況自動判斷員工的打卡數(shù)據(jù)是上班卡還是下班卡，無須人為干預(yù)。
系統(tǒng)包括項目立項申請、項目創(chuàng)建、項目任務(wù)結(jié)構(gòu)分解，任務(wù)開始和結(jié)束時間計劃等?？砂葱鑼崿F(xiàn)粗放式或精細(xì)化的項目計劃管理。工作任務(wù)可新建、導(dǎo)入、查看、修改、刪除。任務(wù)負(fù)責(zé)人需將項目完成時間、完成進(jìn)度、完成情況佐證材料上傳。
可分配單人或多人任務(wù)：任務(wù)可分配單人多人執(zhí)行，還可設(shè)置抄送人，時時監(jiān)督任務(wù)進(jìn)度，設(shè)置任務(wù)完成時間，評估任務(wù)工作量等。
1）通過項目立項申請，或直接創(chuàng)建新項目?
2）為項目創(chuàng)建或?qū)肴蝿?wù)結(jié)構(gòu)及相關(guān)計劃
1) 每個任務(wù)包括：任務(wù)名稱、任務(wù)開始時間、任務(wù)子項、任務(wù)結(jié)束時間、責(zé)任部門任務(wù)負(fù)責(zé)人、任務(wù)完成進(jìn)度等信息。
2) 工作任務(wù)可新建、導(dǎo)入、查看、修改、刪除。任務(wù)，負(fù)責(zé)人需將項目完成時間、完成進(jìn)度、完成情況佐證材料上傳。
3) 工作任務(wù)模塊管理項目任務(wù)的整個生命周期，包括項目的啟動、計劃、執(zhí)行、控制和結(jié)束?？梢愿鶕?jù)實際情況實現(xiàn)合理的項目任務(wù)運(yùn)作，對項目使用到的人、財、物進(jìn)行恰當(dāng)?shù)姆峙浜凸芾怼?/span>
4) 工作任務(wù)對項目進(jìn)行逐層的分解，最終獲得可控制和可操作的子任務(wù)，用戶可以制訂相應(yīng)的項目計劃，包括具體的工作內(nèi)容、人力資源使用、進(jìn)度安排、負(fù)責(zé)人安排、物料需求等。
5) 工作任務(wù)模塊在項目進(jìn)行的整個過程中管理與項目相關(guān)的所有信息，使得項目的進(jìn)展情況一目了然。它為所有指定的人員在任何時間、任何地點(diǎn)安全且精確地提供與其項目角色匹配的項目信息（包括人力，財務(wù)，時間進(jìn)度等），并且通過功能模塊所提供的反饋功能以及任務(wù)進(jìn)度圖使項目隨時處于監(jiān)控狀態(tài)，并可實時進(jìn)行調(diào)整。模塊中提供的提醒功能也為工作的監(jiān)督與監(jiān)控。
6) 工作任務(wù)模塊對項目進(jìn)行各種角度的時時監(jiān)控，幫助管理者監(jiān)督項目進(jìn)展的狀況、人力和物料使用的狀況以及相關(guān)的預(yù)算和費(fèi)用支出，它可以幫助用戶及時發(fā)現(xiàn)影響項目進(jìn)展的因素從而對項目作出調(diào)整，達(dá)到項目管理的最優(yōu)化。
1）分解的各項任務(wù)具體工作子項完成后，由具體任務(wù)責(zé)任人按時間節(jié)點(diǎn)將完成的佐證材料(圖片，文件等)上傳系統(tǒng)，由審核人來認(rèn)定是否完成。
2）審核通過后，計算該任務(wù)完成進(jìn)度，系統(tǒng)標(biāo)記為綠色。如審核佐證材料未通過，則由審核人駁回修改，責(zé)任人繼續(xù)執(zhí)行工作，重新提供工作完成的佐證材料，直到審核人審核通過。
3）超時未完成的工作子項由系統(tǒng)標(biāo)記為紅色并保留記錄。
4）設(shè)置預(yù)警機(jī)制達(dá)到指定臨界值系統(tǒng)標(biāo)記為黃色進(jìn)行工作預(yù)警。
1) 各項工作完成后，按照進(jìn)度情況和工作質(zhì)量情況，以分值的方式進(jìn)行量化。
2) 分值對照目標(biāo)鏈，標(biāo)準(zhǔn)鏈、考核指標(biāo)中根據(jù)甲方制定的量化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置任務(wù)各個階段的分值情況及各個指標(biāo)的權(quán)重情況設(shè)定。
自定義評議主題、內(nèi)容，自定義設(shè)置分值。（可深度開發(fā)二維碼生成系統(tǒng)，來發(fā)放評議主題）
評議分類：
1. 領(lǐng)導(dǎo)評議；
2. 單位人員互評；
3. 窗口評分系統(tǒng)：對接窗口評分系統(tǒng)數(shù)據(jù)。
該子系統(tǒng)為獨(dú)立考核系統(tǒng)，包括：考核指標(biāo)管理（可以錄入三級指標(biāo)）、指標(biāo)指派管理、指標(biāo)分配管理、信息上報、得分匯總、統(tǒng)計報表等功能模塊。
l 指標(biāo)分類設(shè)置：系統(tǒng)允許自定義指標(biāo)分類。如關(guān)鍵指標(biāo)(工作要點(diǎn))、一般指標(biāo)(常規(guī)工作)、加減分指標(biāo)等
l 指標(biāo)庫設(shè)置：該模塊包括指標(biāo)的創(chuàng)建、導(dǎo)入、查看、修改、刪除、搜索(按編號、名稱、任部門、責(zé)任人、考評周期)等功能
l 每個指標(biāo)包括：指標(biāo)編號、指標(biāo)名稱、指標(biāo)類型、定義、設(shè)定目的、責(zé)任部門、責(zé)任人、數(shù)據(jù)來源(自動、手動)、計分方式、考評周期等。
可扣分。
附加分：
序號 | 內(nèi)容 | ||
1 | 正積分（100分） | 出勤分（40分） | 當(dāng)月請事（?。┘倮塾?-3個工作日的，每天扣2分；4-10個工作日的：第4天起每天扣4分；11個工作日及以上的，不予計發(fā)。年休假、婚假、產(chǎn)假、哺乳假、護(hù)理假、探親假、喪假、工傷假期間，每天扣2分；曠工每天扣10分。值班人員當(dāng)月可調(diào)休，不計入請假時間；非工作日參加中心組織的各類活動時間可抵扣當(dāng)月未出勤時間。 |
評議分1（20分） | 根據(jù)工作實際，由服務(wù)小組組長對本區(qū)域前臺綜合受理崗位工作人員進(jìn)行評議。其中，“優(yōu)秀”的加20分(不得超過本區(qū)域總?cè)藬?shù)的50%)，“良好”的加10分，“合格”的得5分。 | ||
根據(jù)工作實際，由窗口負(fù)責(zé)人對本窗口后臺工作人員進(jìn)行評議。其中，“優(yōu)秀”的加20分（不得超過本窗囗總?cè)藬?shù)的30%），“良好”的加10分（不得超過總?cè)藬?shù)的40%)，“合格”的不得分。 | |||
評議分2（40分） | 對接窗口辦事評分系統(tǒng)。其中，“優(yōu)秀”的加40分（不得超過本區(qū)域總?cè)藬?shù)的50%），“良好”的加20分，“合格”的得10分。 | ||
2 | 負(fù)積分 | （1）窗口月度考核末2位的，每人扣5分；“流動黃施窗口”的，另扣15分。 （2）窗口月度考核扣分的，相關(guān)責(zé)任人每人20倍扣分，相關(guān)分管負(fù)責(zé)人10倍扣分 無具體責(zé)任人的，相關(guān)分管負(fù)責(zé)人20倍扣分。 （3）未經(jīng)中心同意缺席中心組織的各類會議活動的，每次扣5分。 | |
3 | 附加分 | 貢獻(xiàn)分 | （1）窗口月度考核為“流動紅商口”的，每人加5分。 （2）窗口月度考核因第四項第1-3條加分的，該窗口每人20倍加分；第四項第4-10條加分的，相應(yīng)主創(chuàng)人員20倍加分（無主創(chuàng)人員或展集體榮譽(yù)的，20倍加分平均至每個人）。 （3）提供預(yù)約服務(wù)的，每人每半天加3分。 |
參與分 | （1）按要求參加中心組織開展的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、志愿服務(wù)、競賽、征文、獻(xiàn)血等集體活動的（業(yè)務(wù)會議、培訓(xùn)除外），每次視情況加1—5分。 （2）報送輿情、政務(wù)信息、調(diào)班文章被中心上報的，每后加1—5分。 | ||
其他 | 特殊情況需要加分的，由中心考核心作領(lǐng)導(dǎo)小組評議確定，的情給分。 | ||